社會責(zé)任
東方國際（集團(tuán)）有限公司2024年度社會責(zé)任報告
一、公司基本情況
（一）中文名稱及簡稱，外文名稱及縮寫
中文名稱：東方國際（集團(tuán)）有限公司
簡稱：東方國際集團(tuán)
英文名稱：Orient International ( Holding) Co., Ltd.
縮寫：OIH
（二）公司的法定代表人
季勝軍
（三）社會責(zé)任對外聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)系地址、電話、電子信箱、圖文傳真
社會責(zé)任對外聯(lián)絡(luò)人：張世軍
聯(lián)系地址：上海市虹橋路1488號
郵政編碼：200336
聯(lián)系電話：021-62785338
電子信箱：zhangshj@oih.com.cn
圖文傳真：021-62082118
（四）公司注冊地址、辦公地址及郵政編碼，網(wǎng)址及電子郵箱
注冊地址：上海市虹橋路1488號1號樓1層
辦公地址：上海市虹橋路1488號
郵政編碼：200336
網(wǎng)址：www.kstyzb.cn
電子郵箱：business@oih.com.cn
（五）報告期工商注冊信息變更情況
無變更
（六）股東名稱、持股情況及本年度變動情況
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股東姓名或者名稱 |
持股比例 |
出資額 |
出資方式 |
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上海市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會 |
57% |
57億元 |
貨幣 |
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上海國盛（集團(tuán)）有限公司 |
34% |
34億元 |
貨幣 |
|
上海臨港經(jīng)濟(jì)發(fā)展（集團(tuán)）有限公司 |
9% |
9億元 |
貨幣 |
（七）公司聘請的會計師事務(wù)所名稱、辦公地址及簽字會計師姓名
會計師事務(wù)所名稱：畢馬威華振會計師事務(wù)所（特殊普通合伙）
辦公地址：上海市南京西路1266號25樓
聯(lián)系電話：021-22122888
簽字會計師姓名：周盛 陳子遠(yuǎn)
（八）年度財務(wù)報告審計聘任、解聘會計師事務(wù)所的情況，報告期內(nèi)支付給聘任會計師事務(wù)所的報酬情況，及目前的審計機(jī)構(gòu)和簽字會計師已為公司提供審計服務(wù)的連續(xù)年限
本年度審計聘任會計師事務(wù)所：畢馬威華振會計師事務(wù)所（特殊普通合伙）
報告期內(nèi)支付給聘任會計師事務(wù)所的報酬情況：由市國資委支付。
目前的審計機(jī)構(gòu)和簽字會計師為公司提供審計服務(wù)的連續(xù)年限：3年。
（九）東方國際（集團(tuán)）有限公司市管、委管領(lǐng)導(dǎo)2024年度薪酬情況（待披露）
二、集團(tuán)概況
東方國際（集團(tuán)）有限公司由具有160年歷史的上海紡織集團(tuán)和具有70年外貿(mào)歷史的原東方國際集團(tuán)聯(lián)合重組而成，是一家擁有先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，以貿(mào)易與供應(yīng)鏈服務(wù)為主體，以時尚產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)紡織制造為兩翼，以功能性平臺、紡織材料與貿(mào)易科技、產(chǎn)業(yè)金融投資為支撐，構(gòu)建“一體兩翼三支撐”總體格局的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)。2024年名列中國企業(yè)500強(qiáng)第318位，上海企業(yè)10000強(qiáng)第31位。
集團(tuán)擁有總資產(chǎn)582億元、員工5.8萬人（海外員工占70%），2024年?duì)I業(yè)收入728.65億元，進(jìn)出口55.2億美元（出口41.7億美元、進(jìn)口13.45億美元）。在海外擁有73家業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，分布在五大洲20多個國家和地區(qū)。所屬企業(yè)377家，上市公司4家（東方創(chuàng)業(yè)、申達(dá)股份、龍頭股份、香港聯(lián)泰控股）。
在先進(jìn)制造方面，集團(tuán)在國內(nèi)外建成了一批先進(jìn)制造基地，擁有全球第二的汽車內(nèi)飾、全球第二的時尚箱包、全球第四的毛衫制造能力和一批為貿(mào)易配套的服裝（面料）制造工廠。集團(tuán)已在世界190多個國家或地區(qū)拓展了業(yè)務(wù)，與眾多著名跨國公司開展了合作，擁有“三槍”“銀河”等著名品牌和里奧竹等自主知識產(chǎn)權(quán)高新纖維，在國內(nèi)有近1000家直營零售終端。pan>
在時尚產(chǎn)業(yè)方面，集團(tuán)打造了一批時尚產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺，“上海時裝周”影響力亞洲第一，躋身世界五大時裝周行列；擁有M50、上海國際時尚中心等60多個時尚創(chuàng)意園區(qū)，總面積240萬平米，園區(qū)建設(shè)和體量達(dá)到全國第一。集團(tuán)正在成為中國最具影響力的時尚產(chǎn)業(yè)綜合配套服務(wù)商。
在功能性平臺方面，集團(tuán)連續(xù)服務(wù)七屆進(jìn)博會，具備進(jìn)博會招商、招展、特裝施工服務(wù)商和主場運(yùn)輸服務(wù)商等全系列辦展資質(zhì)。虹橋品匯作為承接和放大進(jìn)博會溢出效應(yīng)“6天+365天”常年展示交易平臺，打造虹橋國際咖啡港、上海國際友城港、“絲路電商”合作先行區(qū)等功能性平臺，已服務(wù)全球120多個國家和地區(qū)的6000多個品牌，商品種類超過8.5萬多種。
集團(tuán)中歐班列“上海號”開行超過三百列，實(shí)現(xiàn)中歐線、中俄線、中亞線三大主要線路全覆蓋，聯(lián)通了歐亞15個國家、境外120多個城市與站點(diǎn)，運(yùn)載產(chǎn)品超1300余類，為促進(jìn)上海與共建“一帶一路”國家貿(mào)易發(fā)揮重要作用<。/span>
集團(tuán)旗下上海國際棉花交易中心，是在上海自貿(mào)區(qū)內(nèi)唯一的棉花、紡織原料及紡織品交易平臺，擁有專業(yè)交易會員492家，交易規(guī)模近500億元，已經(jīng)發(fā)展成為“交易服務(wù)、期現(xiàn)聯(lián)動、數(shù)據(jù)增信、智能物流、金融創(chuàng)新”為一體的大宗商品交易平臺。
東方國際集團(tuán)將發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、強(qiáng)優(yōu)互補(bǔ)”新優(yōu)勢，提升國際國內(nèi)兩個市場“雙循環(huán)”的統(tǒng)籌能力，打造“全球布局、跨國經(jīng)營”的綜合貿(mào)易實(shí)業(yè)航母艦隊(duì)，努力在上?！拔鍌€中心”和社會主義現(xiàn)代化國際大都市建設(shè)中發(fā)揮主力軍作用。
三、2024年履行社會責(zé)任報告
2024年，集團(tuán)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，深入貫徹習(xí)近平總書記考察上海重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)十二屆市委五次全會精神和市國資委“兩委”工作部署，堅持“全球布局、跨國經(jīng)營”戰(zhàn)略定位不變，堅持“一體兩翼三支撐”2.0版產(chǎn)業(yè)格局不變，堅持“全球資源、全球智力、全球制造、中國集成、全球銷售”戰(zhàn)略方針不變，錨定高質(zhì)量發(fā)展核心任務(wù)，圍繞“穩(wěn)增長、優(yōu)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險、強(qiáng)創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型”等關(guān)鍵著力點(diǎn)，大力弘揚(yáng)偉大建黨精神、延安精神、紅旗渠精神，縱深推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型綜合改革，蹄疾步穩(wěn)推動各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措落地生根，積極履行國有企業(yè)擔(dān)當(dāng)，全力服務(wù)上?！拔鍌€中心”建設(shè)。
夯實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任根基：集團(tuán)持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營策略，做好重大風(fēng)險防控，確保國有資產(chǎn)保值增值，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長和國家財稅收入作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，筑牢服務(wù)大局的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
踐行創(chuàng)新綠色發(fā)展責(zé)任：集團(tuán)堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加大投入核心技術(shù)攻關(guān)，開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，致力于通過技術(shù)創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)升級，并將綠色低碳理念深度融入研發(fā)與應(yīng)用全過程，構(gòu)建高效、綠色、低碳、可持續(xù)的發(fā)展模式。
恪守員工關(guān)愛與成長責(zé)任：集團(tuán)視員工為企業(yè)最寶貴的財富，致力于提供安全、健康、包容、富有尊嚴(yán)的工作環(huán)境和完善的福利保障。集團(tuán)高度重視員工的身心健康與職業(yè)發(fā)展，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部治理，暢通成長通道，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，努力提升員工的幸福感、歸屬感與成就感，實(shí)現(xiàn)員工價值與企業(yè)發(fā)展的同頻共振。
筑牢安全生產(chǎn)責(zé)任防線：集團(tuán)將安全生產(chǎn)視為不可逾越的紅線，嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，持續(xù)加大安全投入，完善風(fēng)險防控與應(yīng)急管理體系，狠抓隱患排查治理，確保生產(chǎn)經(jīng)營全過程安全可控，全力守護(hù)員工生命安全和企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。
強(qiáng)化依法合規(guī)法治責(zé)任：集團(tuán)堅守法治底線，將依法治企、合規(guī)經(jīng)營融入公司治理各環(huán)節(jié)。集團(tuán)不斷完善內(nèi)控體系，強(qiáng)化風(fēng)險意識，提升合規(guī)管理能力，確保所有經(jīng)營活動在法治軌道上規(guī)范運(yùn)行，有效防范化解重大風(fēng)險，維護(hù)市場公平秩序，樹立誠信守法的國有企業(yè)標(biāo)桿。
積極構(gòu)建與利益相關(guān)方的和諧關(guān)系：集團(tuán)作為行業(yè)“鏈主”企業(yè)，始終心懷“國之大者”，尊重合作伙伴權(quán)益，傾聽社區(qū)民眾訴求，熱心參與和支持社會公益事業(yè)，致力于傳遞向上向善的正能量，為增進(jìn)社會福祉、促進(jìn)共同富裕、構(gòu)建和諧社會，持續(xù)貢獻(xiàn)國有企業(yè)溫度與力量。
本報告翔實(shí)記錄了集團(tuán)在2024年度履行社會責(zé)任的實(shí)踐與成效：
（一）經(jīng)濟(jì)責(zé)任
2024年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入728.65億元，較預(yù)算目標(biāo)增加28.65億元；利潤總額15.34億元，較預(yù)算目標(biāo)增加3.34億元；主業(yè)利潤8.08億元，較預(yù)算目標(biāo)增加2.58億元；歸母凈利潤8.91億元，較預(yù)算目標(biāo)增加2.28億元。進(jìn)出口總額55.2億美元，同比增長4.0%。其中：出口41.7億美元，同比增長3.97%；進(jìn)口13.45億美元，同比增長4.07%。
2024年，集團(tuán)積極應(yīng)對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和經(jīng)濟(jì)下行壓力，圍繞“一體兩翼三支撐”2.0版產(chǎn)業(yè)格局，加快推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型綜合改革整體方案落地，不斷增強(qiáng)核心功能，提升核心競爭力，確保經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)。
1.聚焦主責(zé)主業(yè)，初步形成高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展新格局。貿(mào)易與供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)持續(xù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，旗下公司推出綠色低碳產(chǎn)品，供應(yīng)鏈增值服務(wù)能力進(jìn)一步提升，自營出口規(guī)模同比提升，紡織和非紡產(chǎn)品市場開發(fā)并舉，取得初步成效；時尚板塊影響力不斷彰顯，三槍品牌出海拓展非洲市場邁出堅實(shí)第一步，時尚園區(qū)建設(shè)向“新”發(fā)展。先進(jìn)紡織制造取得新突破，紡研院籌建“上海市高性能纖維產(chǎn)業(yè)計量測試中心”獲批，“一院兩中心”建設(shè)取得階段性成果。德福倫被評為工信部國家級綠色工廠、市品牌引領(lǐng)標(biāo)桿企業(yè)，入選“中國纖維品牌聯(lián)動創(chuàng)享匯纖維品牌庫”首批入庫品牌，被授予十大類紡織創(chuàng)新產(chǎn)品“持續(xù)創(chuàng)新單位”稱號。
2.服務(wù)進(jìn)博會能力不斷增強(qiáng)，虹橋品匯承接進(jìn)博會溢出效應(yīng)的影響力持續(xù)提升。作為進(jìn)博會七屆“全勤生”，形成了常態(tài)化服務(wù)進(jìn)博會機(jī)制。集團(tuán)繼續(xù)保持招展、招商、主場運(yùn)輸服務(wù)商、中歐班列“進(jìn)博號”和特裝施工服務(wù)商等全系列進(jìn)博會資質(zhì)。重點(diǎn)擴(kuò)大了全球綠色農(nóng)產(chǎn)品、時尚消費(fèi)品和未來出行等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、知名品牌引進(jìn)，進(jìn)博會組展面積6596㎡，展覽面積超14500㎡，服務(wù)了來自44個國家及地區(qū)的95家展商，招展規(guī)模創(chuàng)歷史新高。場內(nèi)意向采購總金額5.07億美元，位列市國資系統(tǒng)企業(yè)第二；上一屆場內(nèi)意向采購成交落地轉(zhuǎn)化率達(dá)85%以上。東方物流對接展商735家，主場物流服務(wù)面積近10萬平方米，為歷年之最。虹橋品匯貿(mào)易平臺交易額預(yù)計達(dá)300億元。虹橋保稅物流中心完成跨境電商進(jìn)口訂單1226.2萬單、交易總額26.4億元，同比分別增加約32.1%、49.7%，兩項(xiàng)指標(biāo)位居全市第一。集團(tuán)旗下“6+365”交易服務(wù)平臺增加至6家。
3.中歐班列平臺作用進(jìn)一步凸顯。全年完成121列運(yùn)營目標(biāo)，裝載集裝箱1.2萬標(biāo)箱，貨值超過45億元。成功實(shí)施鐵路快通模式，推動了外貿(mào)數(shù)據(jù)本土化，并通過數(shù)據(jù)互通優(yōu)化監(jiān)管流程，實(shí)現(xiàn)了海關(guān)、鐵路和運(yùn)營企業(yè)的緊密合作。
4.上海時裝周產(chǎn)業(yè)帶動力不斷“破圈”。上海時裝周作為上海市重要的“首發(fā)、首秀、首展”平臺，積極推動國際交流、扶持原創(chuàng)設(shè)計、培育新銳品牌、打造首發(fā)地標(biāo)，全年發(fā)布204場設(shè)計師品牌秀，展會面積逾10萬平方米。MODE展海外參展品牌占比超五成，吸引了盟可睞“天才之城”等重量級國際品牌活動加入，獲得“首發(fā)上海全球推介合作伙伴”榮譽(yù)，國際影響力、產(chǎn)業(yè)帶動力不斷提升。舉辦新中式先鋒設(shè)計師時裝發(fā)布秀及論壇，向新中式潮流領(lǐng)軍者邁進(jìn)。強(qiáng)勢切入寵物經(jīng)濟(jì)賽道，“上海寵物時裝周”影響力快速提升，新一季活動全網(wǎng)觸達(dá)逾3億人次。通過一系列創(chuàng)新活動和舉措，為上海消費(fèi)中心城市建設(shè)增添了活力。
（二）科創(chuàng)綠色責(zé)任
1.產(chǎn)學(xué)研用深度融合，進(jìn)一步完善科創(chuàng)平臺。根據(jù)集團(tuán)深化科技創(chuàng)新體系改革的要求，實(shí)施集團(tuán)中央研究院、紡研院、原集團(tuán)技術(shù)中心“三位一體”改革，以東方國際集團(tuán)中央研究院作為集團(tuán)的“大科創(chuàng)”管理平臺，紡研院為實(shí)體化運(yùn)行平臺，成立了14個企業(yè)級技術(shù)中心，形成“矩陣式、一體型、項(xiàng)目化”的發(fā)展模式，充分集聚科研人才，加快科技協(xié)同創(chuàng)新。集團(tuán)圍繞大力培育綠色生產(chǎn)力，鏈接上下游企業(yè)、高校及科研院所資源，打通“產(chǎn)、學(xué)、研、用、金”聯(lián)動鏈條，全力構(gòu)建“集成式、開放式”科創(chuàng)新機(jī)制，攜手突破產(chǎn)業(yè)技術(shù)瓶頸。持續(xù)推進(jìn)“一院兩中心”等開放共享創(chuàng)新平臺建設(shè)，建立了從原料到成品的技術(shù)創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)化技術(shù)集成體系，通過深度融合產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈，加速技術(shù)攻關(guān)與成果轉(zhuǎn)化。
集團(tuán)旗下紡研院圍繞低碳工藝、功能性產(chǎn)品開發(fā)為集團(tuán)內(nèi)多家企業(yè)提供技術(shù)支持，科創(chuàng)中心航天軍工配套業(yè)務(wù)多個項(xiàng)目取得突破。利用復(fù)合功能材料技術(shù)優(yōu)勢，形成環(huán)境修復(fù)領(lǐng)域核心競爭力，比如“立體孔徑攔污擋沙軟圍隔幕布”應(yīng)用在上海蟠龍?zhí)斓厣虡I(yè)區(qū)景觀水體與河道聯(lián)通工程、浦東新區(qū)東引河河道治理工程。持續(xù)領(lǐng)航標(biāo)準(zhǔn)制定，參與了國家、紡織行業(yè)低碳、綠色化制造、能碳等領(lǐng)域多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制訂?；I建獲批的上海市高性能纖維材料產(chǎn)業(yè)計量測試中心，是上海市首家新材料方面的產(chǎn)業(yè)計量測試中心，對高性能纖維產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新突破具有重要支撐作用。旗下德福倫公司采用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)新、“揭榜掛帥”創(chuàng)新、眾籌創(chuàng)新等多種舉措，長期圍繞綠色纖維功能材料進(jìn)行前沿創(chuàng)新，開展了國家重點(diǎn)研發(fā)課題“原位聚合熔紡抗菌抗病毒纖維制備關(guān)鍵技術(shù)及主動防護(hù)材料”等共性技術(shù)攻關(guān)，以及“再生復(fù)合功能纖維材料”的研發(fā)創(chuàng)新，解決了高端防透面料依賴進(jìn)口等國內(nèi)技術(shù)瓶頸問題，綠色產(chǎn)品收入占比同比提升30%。擁有“國家納米功能纖維產(chǎn)業(yè)化基地”“國家差別化聚酯新材料產(chǎn)品開發(fā)基地”“國家原液著色差別化紗線產(chǎn)品開發(fā)基地”“上海市企業(yè)技術(shù)中心”“紡織行業(yè)差別化聚酯纖維技術(shù)創(chuàng)新中心”等系列資質(zhì)，助力集團(tuán)形成“在差別化功能型纖維研發(fā)批量生產(chǎn)核心技術(shù)上有領(lǐng)先優(yōu)勢、在配套品牌服飾用品應(yīng)用中有持續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢”的核心競爭力。
2. 驅(qū)動創(chuàng)新應(yīng)用，智造效率和產(chǎn)品力全面進(jìn)階。旗下上市公司東方創(chuàng)業(yè)設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新中心，支撐核心業(yè)務(wù)技術(shù)升級與綠色轉(zhuǎn)型。技術(shù)創(chuàng)新中心專注于服裝全品類研發(fā)設(shè)計與技術(shù)創(chuàng)新，加快新型紗線、織物設(shè)計、時尚毛衫及數(shù)字化產(chǎn)品研發(fā)，積極應(yīng)用3D數(shù)字化設(shè)計，完善了數(shù)字資源庫、數(shù)字展廳和數(shù)字板房建設(shè)，持續(xù)整合設(shè)計開發(fā)資源，提升“OEM+ODM”能力。截至2024年12月，該技術(shù)創(chuàng)新中心已累計獲得14項(xiàng)國家專利授權(quán)，在環(huán)保、功能性針織新品研發(fā)方面4次榮獲國家級獎項(xiàng)。旗下上市公司龍頭股份三槍品牌與紡研院聯(lián)手研發(fā)集吸濕發(fā)熱、抗菌除味等于一體的高性能針織服裝，成功入選航天員出艙配套裝備，并轉(zhuǎn)化到朵絨棉和華絨等民用產(chǎn)品中。三槍華絨柔暖多功能面料榮獲“中國針織產(chǎn)品流行趨勢2024-2025科技創(chuàng)新產(chǎn)品獎”，冰泉棉多功能面料榮獲“2024中國電商防曬功能面料大賽創(chuàng)新突破獎”。公司還通過引入AI設(shè)計、3D制版等智能化技術(shù)，優(yōu)化針織機(jī)工藝，精算用料，降耗增效，推動產(chǎn)業(yè)鏈向綠色低碳轉(zhuǎn)型。2024年度共申請58項(xiàng)新專利，涵蓋1項(xiàng)發(fā)明專利、6項(xiàng)實(shí)用新型專利和51項(xiàng)外觀專利，以及43項(xiàng)專利授權(quán)（包括5項(xiàng)發(fā)明專利和38項(xiàng)外觀專利）。申達(dá)股份開發(fā)并實(shí)現(xiàn)電機(jī)吸音罩批量生產(chǎn)，并積極持續(xù)推進(jìn)綠色低碳、可回用、輕量化產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)，部分技術(shù)已應(yīng)用到批量生產(chǎn)中。公司地毯類及聲學(xué)隔音件產(chǎn)品能高效阻隔車輛行駛中的風(fēng)噪、路噪、發(fā)動機(jī)噪音，為消費(fèi)者打造靜謐舒適的駕乘空間。公司國內(nèi)外擁有有效專利271項(xiàng)，其中國內(nèi)發(fā)明授權(quán)45項(xiàng)、實(shí)用新型152項(xiàng)，外觀設(shè)計18項(xiàng)。
3.積極節(jié)能減排，環(huán)境效益顯著提升。旗下德福倫公司獲評國家級“綠色工廠”，通過了上海市清潔生產(chǎn)示范試點(diǎn)企業(yè)認(rèn)定。工廠通過將廢棄物轉(zhuǎn)化為高性能再生纖維，資源綜合利用率提升40%；原液著色技術(shù)通過消除染色環(huán)節(jié)，使紡織工序污染物排放削減90%；單位產(chǎn)值能耗逐年下降，光伏項(xiàng)目累計年減排二氧化碳超過1353噸，相當(dāng)于種植了7.3萬棵樹。東方創(chuàng)業(yè)持續(xù)推進(jìn)溫室氣體減排工作，包括清潔能源使用、綠色產(chǎn)品開發(fā)、綠色辦公實(shí)踐、綠色物流體系打造等多個領(lǐng)域。作為主營產(chǎn)品，一款羊毛衫產(chǎn)品成功通過了TüV萊茵的碳足跡核查，標(biāo)志著公司在可持續(xù)發(fā)展道路上邁出了重要一步。物流板塊業(yè)務(wù)通過選用可降解纏繞膜、推廣可重復(fù)利用托盤、使用電動叉車替代燃油叉車等措施，助力綠色倉儲、綠色物流的發(fā)展。龍頭股份致力于打造綠色閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建了覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)境管理體系。三槍優(yōu)先采用天然、可循環(huán)及可再生纖維等環(huán)保材料，并積極探索生物基可降解纖維應(yīng)用。持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，三槍自有面料研發(fā)生產(chǎn)基地榮獲 GRS認(rèn)證（全球回收標(biāo)準(zhǔn)），為可持續(xù)發(fā)展和循環(huán)經(jīng)濟(jì)樹立了行業(yè)標(biāo)桿。同時，三槍針織面料后整理廣泛應(yīng)用冷堆水洗、低溫氧漂、低溫皂洗等綠色低碳技術(shù)。與傳統(tǒng)工藝相比，冷堆水洗每處理1噸面料，節(jié)水14.2噸，省電22度，節(jié)省蒸汽0.98m3。2024年度公司環(huán)保專項(xiàng)投入同比增長52.7%，溫室氣體排放較上一年減少4.96%、排放強(qiáng)度下降18.37%。申達(dá)股份采取精細(xì)化管理、工藝升級和源頭控制，有效降低廢水、廢氣及危廢的排放量。2024年，實(shí)現(xiàn)一般固廢循環(huán)利用量約0.21萬噸；境外Auria公司廢棄物轉(zhuǎn)化回收規(guī)模達(dá)3.30萬噸。同時，引入新技術(shù)推動綠色制造，使用天然纖維與再生材料，推動汽車內(nèi)飾件材料循環(huán)利用；引入污泥處理新設(shè)備，提升廢物處理效率；投資建設(shè) UV 光氧設(shè)備+活性炭吸附裝置處理廢氣；建立了從工藝優(yōu)化到水資源循環(huán)利用的全流程節(jié)水管理體系，通過監(jiān)測水資源消耗，設(shè)立雨水收集設(shè)施，使用生物接觸氧化法處理廢水，全方位降低水資源消耗。公司下屬各制造工廠在廠房屋頂部署分布式光伏發(fā)電設(shè)施，提升清潔能源使用比重。旗下香港上市公司聯(lián)泰控股，積極投資應(yīng)用NTX? Cooltrans無水染色系統(tǒng)和HeatTranX（一種超越傳統(tǒng)絲網(wǎng)印刷方式的先進(jìn)數(shù)碼印花解決方案）技術(shù)，大幅降低了水、能源及化學(xué)品的消耗。此外，公司還采取安裝太陽能板、太陽能路燈、使用回收材料、更換節(jié)能設(shè)備等措施，積極控制能源消耗和碳排放。聯(lián)泰全年耗水量及耗水密度下降21%，耗電量減少4%，耗電密度降低3%。4家上市公司的多家核心企業(yè)已通過ISO 14001:2015 認(rèn)證，確保環(huán)境管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。
（三）員工關(guān)懷責(zé)任
1.構(gòu)筑員工幸福多維保障體系，提升員工歸屬感。在人文關(guān)懷層面，設(shè)有12家愛心媽咪小屋，部分公司還配置了“一線職工工間休息室”；旗下時尚發(fā)展公司獲選“上海市提升職工生活品質(zhì)示范單位”；國際物流公司成為全國總工會“職工書屋優(yōu)秀示范點(diǎn)”。組織了50名勞模工匠、一線職工療休養(yǎng)；并組織單身青年參加大型交友活動等，多維度為職工營造更加溫馨、和諧、幸福的工作生活環(huán)境。為幫助職工解決“孩子沒人帶、優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)少”的難題，聯(lián)合中福會上海國際少年兒童文化進(jìn)修學(xué)校，分別舉辦2024年春季、秋季“愛+”公益班，為近百名職工子女提供藝術(shù)素養(yǎng)提升優(yōu)質(zhì)品牌課程；聯(lián)合紡博館設(shè)立“職工親子工作室”，開展暑期托育、作業(yè)輔導(dǎo)、素質(zhì)拓展、親子活動等服務(wù)。構(gòu)建集團(tuán)職工文體活動新格局，新組建成立足球隊(duì)、男聲合唱團(tuán)，積極組織參加第四屆上海市民運(yùn)動會、上海國資系統(tǒng)職工乒乓球大賽、上海微電影（短視頻）大賽、“城市精英”足球邀請賽等活動。其中集團(tuán)攝協(xié)表現(xiàn)尤為突出，在六屆進(jìn)博會主題攝影創(chuàng)作大賽中創(chuàng)造了連續(xù)“摘金奪銀”的優(yōu)異成績，在“2024上海國際攝影藝術(shù)節(jié)”、首屆長三角職工班組（團(tuán)隊(duì)）展覽、《上海：無限可能》城市形象新畫冊等榜上有名，獲得市政府新聞辦專門致函感謝。
2.?？罴偫В┲兴吞總鬟f組織溫暖。全年為365名困難勞模申請困難幫扶金265萬元，幫扶慰問職工1181人次。做好駐外員工“三必訪”“六個一”，慰問駐外員工128人，并發(fā)放慰問品、購買綜合意外險；支持基層工會根據(jù)實(shí)際開展幫扶工作，并給予企業(yè)專項(xiàng)幫扶資金。對重點(diǎn)企業(yè)開展低收入崗位監(jiān)測，動態(tài)掌握易致困群體情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早應(yīng)對，并為507名低收入職工發(fā)放“菜籃子”生活物資。在元旦、春節(jié)等節(jié)日期間，慰問困難職工185人次，并發(fā)放慰問品和幫扶金；為700名留滬農(nóng)民工發(fā)放通訊補(bǔ)貼和醫(yī)療補(bǔ)貼；為24名患重大疾病的職工發(fā)放救助款；為29名困難職工子女發(fā)放助學(xué)金和中高考獎學(xué)金；為全部困難職工子女實(shí)現(xiàn)“微心愿”。
3.實(shí)現(xiàn)工會組織全覆蓋，筑牢職工權(quán)益保障根基。2024年度完成有效注冊工會會員8385人，全部實(shí)施專享基本保障計劃投保工作。幫助35名工會會員職工獲重大疾病等理賠金82萬元。組織6000多人報名參加“安康杯”競賽，集團(tuán)2家單位獲優(yōu)勝單位稱號、3個班組獲優(yōu)秀班組稱號、1家單位獲優(yōu)秀組織單位稱號、2人獲優(yōu)秀個人稱號。關(guān)愛一線職工健康安全，組織開展“高溫慰問”走訪調(diào)研，設(shè)立高溫慰問專項(xiàng)資金，惠及職工6000余名。舉辦紅十字救護(hù)員（初級）培訓(xùn)、應(yīng)急疏散演練、消防器材使用培訓(xùn)等活動，提升職工自救互救能力和企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件能力。
4.以賽促學(xué)驅(qū)動員工創(chuàng)新創(chuàng)造。成功舉辦“中華杯”全國服裝設(shè)計職業(yè)技能競賽，吸引了16個省級單位61名選手參與，激發(fā)了行業(yè)創(chuàng)新活力?！奥毠W(xué)堂”開展國際貿(mào)易業(yè)務(wù)員等具有行業(yè)特色的勞動和技能競賽，選拔5名選手參加全國國際貿(mào)易業(yè)務(wù)員技能競賽并取得良好成績。選拔12名選手參加2024年全國紡織行業(yè)服裝制版師職業(yè)技能競賽決賽，1人獲金獎，1人獲銅獎，1人獲樣衣制作單項(xiàng)獎第一名。在第七屆進(jìn)博會期間舉辦“全球精品 東方直采”直播技能競賽，在5天內(nèi)推出18場活動。2024年，通過實(shí)施職工技能提升措施，3人晉升技師，1人晉升高級技師，8位職工獲上海市總工會發(fā)明專利獎勵，三槍集團(tuán)《新媒體+文創(chuàng)IP引領(lǐng)三槍品牌創(chuàng)新突破》獲上海市職工合理化建議創(chuàng)新獎。在上海市第36屆優(yōu)秀發(fā)明選拔賽中，《三槍綠色涼感多功能產(chǎn)品研發(fā)》項(xiàng)目獲創(chuàng)新金獎，汽車地毯總廠《寶馬G18側(cè)板直接擠出模壓新技術(shù)》獲創(chuàng)新銅獎。組織3名工匠參加上海職工科技節(jié)“工匠秀場”現(xiàn)場活動，受到現(xiàn)場觀眾廣泛關(guān)注。
（四）安全生產(chǎn)責(zé)任
2024年，集團(tuán)堅持人民至上、生命至上原則，緊緊圍繞城市安全發(fā)展的核心要求，以務(wù)實(shí)開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為主線，全力防控重大安全風(fēng)險，堅決遏制了較大及以上事故發(fā)生，有效壓減事故總量和各類亡人事故，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全水平大的提升。
1.牢固樹立安全發(fā)展理念，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。制定印發(fā)《東方國際(集團(tuán))有限公司2024年安全生產(chǎn)工作計劃》, 建立健全了以全員安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步健全完善了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，督促逐級建立完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)職責(zé)任務(wù)雙清單。集團(tuán)安委會與下屬25家二級企業(yè)簽訂了個性化的《2024年安全生產(chǎn)工作責(zé)任書》，層層落實(shí)安全責(zé)任制，簽約率達(dá)到100%。充分利用現(xiàn)有安全信息化管理平臺，整合安全培訓(xùn)、安全投入、設(shè)備設(shè)施、績效評定等功能，逐步構(gòu)建集團(tuán)安全生產(chǎn)數(shù)字化管理體系，全面覆蓋集團(tuán)所屬各相關(guān)單位及園區(qū)。落實(shí)組織培訓(xùn)、風(fēng)險分級管控、隱患排查治理、安全專項(xiàng)整治、應(yīng)急處置演練、安全履職考核、先進(jìn)評比表彰等各項(xiàng)工作，把安全責(zé)任措施落實(shí)到具體場景、具體崗位、具體人員，夯實(shí)企業(yè)安全發(fā)展基礎(chǔ)。開展重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動、廠房倉庫安全專項(xiàng)整治等重點(diǎn)工作。強(qiáng)化督導(dǎo)問責(zé)與獎懲，完善安全生產(chǎn)分級分類監(jiān)管，加大重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)子企業(yè)督導(dǎo)力度。加強(qiáng)對所屬企業(yè)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作履職情況的過程評價，確保安全風(fēng)險始終受控在控。截至報告期，共清退消除“多業(yè)態(tài)混合生產(chǎn)經(jīng)營”12個，“九小場所”45個，一般隱患整改率100%。
2.聚焦重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全，提高排查整治效能。在建筑施工安全方面，聚焦集團(tuán)所屬單位建設(shè)項(xiàng)目重大風(fēng)險隱患點(diǎn)位以及高頻高發(fā)事故類型，開展隱患排查治理，持續(xù)深入開展防高墜隱患排查整治，強(qiáng)化危大工程管控，完善大型機(jī)械管理機(jī)制。積極開展“首要責(zé)任和總包單位主要責(zé)任落實(shí)”大家談活動。加強(qiáng)對外包外租等關(guān)聯(lián)單位的安全生產(chǎn)指導(dǎo)、監(jiān)督，將勞務(wù)派遣、靈活用工等人員納入本單位安全生產(chǎn)管理體系，嚴(yán)格安全培訓(xùn)和管理，全面落實(shí)工人健康體檢制度，切實(shí)提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和能力。在消防安全方面，以創(chuàng)建“安全文化示范企業(yè)園區(qū)”及“消防安全管理示范園區(qū)”為目標(biāo)，試點(diǎn)推進(jìn)“一戶、一圖、一方案、全聯(lián)動”工作方案，并通過以點(diǎn)帶面，補(bǔ)齊園區(qū)設(shè)施設(shè)備老化的短板，提高包括租賃客戶在內(nèi)的各類人員安全應(yīng)急處置水平。在交通安全管理方面，落實(shí)事故預(yù)防“減量控大”各項(xiàng)措施，配合行業(yè)主管部門嚴(yán)查嚴(yán)處各類易致患致禍交通違法行為，加大對所屬危險品運(yùn)輸車隊(duì)的運(yùn)營安全性監(jiān)管力度。在工貿(mào)及化學(xué)品安全管理方面，強(qiáng)化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，切實(shí)管控異常工況風(fēng)險。嚴(yán)格危險化學(xué)品廢棄處置，對廢棄危險化學(xué)品的產(chǎn)生、收集、貯存、轉(zhuǎn)移、處置，實(shí)施全過程監(jiān)督管理。燃?xì)忸I(lǐng)域企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)安全專項(xiàng)整治“回頭看”，繼續(xù)推進(jìn)燃?xì)饫匣艿栏脑?。做好重大?jié)假日、重大活動和防臺防汛安全，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班和24小時專人值班制度。針對強(qiáng)臺風(fēng)“貝碧嘉”“普拉?！眮硪u，啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)建設(shè)工地現(xiàn)場撤離1180人。
3.筑牢網(wǎng)絡(luò)安全防線，提升全域安全管控能級。嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，持續(xù)督促旗下企業(yè)落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全管理責(zé)任體系與機(jī)制，加強(qiáng)對重要資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測與攔截防護(hù)，確?！傲闶鹿?、零報告”。首次建立網(wǎng)絡(luò)安全事件、特權(quán)賬號管理流程與臺賬，常態(tài)化治理企業(yè)信息系統(tǒng)漏洞，同步建立網(wǎng)絡(luò)安全人才體系，持續(xù)推進(jìn)信息系統(tǒng)預(yù)警、應(yīng)急處置和重保值守。完成下屬各企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序備案，組織多家企業(yè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練，實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)監(jiān)測、對抗和集中管控。
（五）合規(guī)法治責(zé)任
1.推進(jìn)治理體系升級，實(shí)現(xiàn)治理能力進(jìn)階。集團(tuán)根據(jù)國資委工作部署和新《公司法》實(shí)施要求，對各下屬公司的出資、公司治理、董監(jiān)高任職等情況進(jìn)行了全面梳理排查，厘清亟待修訂的關(guān)鍵條款，為加強(qiáng)董事會建設(shè)和監(jiān)事會改革做好準(zhǔn)備。進(jìn)一步健全子公司派出董監(jiān)事履職體系，提高履職能力。在原有“管理辦法”基礎(chǔ)上，發(fā)布《關(guān)于規(guī)范執(zhí)行集團(tuán)派出董事監(jiān)事管理辦法及OA操作流程的通知》，對履職流程提出進(jìn)一步規(guī)范要求，持續(xù)完善和優(yōu)化履職流程設(shè)計。常態(tài)化落實(shí)管理層級壓縮工作，截至2024年底，集團(tuán)四級次管理企業(yè)壓減至42戶，提前完成“十四五”末管理層級壓縮目標(biāo)。
2.健全并持續(xù)改進(jìn)覆蓋全過程的風(fēng)險防控長效機(jī)制。全面落實(shí)財政部檢查整改要求，持續(xù)開展債務(wù)風(fēng)險、資金風(fēng)險、投資風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險和匯率風(fēng)險等各類風(fēng)險跟蹤監(jiān)測；制定了《總法律顧問履職目錄》《總審計師制度實(shí)施方案》《合規(guī)管理指引（試行）》等相關(guān)制度；實(shí)施重大決策事項(xiàng)動態(tài)跟蹤，開展境外“五個領(lǐng)域”專項(xiàng)整治。
3.深化集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)務(wù)內(nèi)控，保障運(yùn)營穩(wěn)健與價值創(chuàng)造。積極響應(yīng)市國資委強(qiáng)化監(jiān)管要求，主動組織對直管企業(yè)內(nèi)部控制執(zhí)行狀況進(jìn)行全面評估。針對內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)，建立了系統(tǒng)性的整改跟蹤機(jī)制，明確責(zé)任、強(qiáng)化督導(dǎo)，確保各直管企業(yè)及時有效完成整改，保障運(yùn)營合規(guī)與資產(chǎn)安全。進(jìn)一步強(qiáng)化招標(biāo)治理協(xié)同，護(hù)航項(xiàng)目合規(guī)降本。通過跨部門協(xié)作與專家評審機(jī)制，對重大工程項(xiàng)目招標(biāo)文件實(shí)施嚴(yán)格審核，持續(xù)提升招標(biāo)流程規(guī)范化水平和透明度，并著力挖掘成本控制潛力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與合規(guī)管理雙提升。
（六）利益相關(guān)方管理責(zé)任
作為一家大型國企，集團(tuán)非常重視與利益相關(guān)方建立健康、可持續(xù)的合作關(guān)系，致力于打造透明、安全、公平、多贏的營商環(huán)境。
1.供應(yīng)商管理體系效能提升與機(jī)制完善。2024年，集團(tuán)修訂《合格供應(yīng)商管理規(guī)定》，并將其作為正式規(guī)定頒布施行。旗下多家上市公司亦持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈體系，強(qiáng)化風(fēng)險管控與合規(guī)管理，不斷提升供應(yīng)鏈韌性與效率。龍頭股份特別制定了《供應(yīng)商管理制度及流程》，旨在通過采購部門與相關(guān)部門協(xié)作，對供應(yīng)商進(jìn)行篩選、評估和管理，從價格、技術(shù)、質(zhì)量等維度識別供應(yīng)商風(fēng)險，確保供應(yīng)商合規(guī)、供應(yīng)鏈穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)更高效生產(chǎn)和更有競爭力的市場表現(xiàn)。東方創(chuàng)業(yè)制定了《客商管理制度》，本部建立了階梯式供應(yīng)商管理體系，規(guī)范供應(yīng)商選擇、評價和管控機(jī)制，設(shè)置了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏?zhǔn)入和審核流程，打通了新業(yè)務(wù)境外新客戶渠道查詢等信息痛點(diǎn)，為公司業(yè)務(wù)風(fēng)控提供了有力支撐。申達(dá)股份不斷改進(jìn)和優(yōu)化供應(yīng)鏈管理體系，將ESG議題納入供應(yīng)商管理范疇，要求供應(yīng)商及貨物都應(yīng)遵守當(dāng)?shù)貒遥ɑ蚺c貨物的生產(chǎn)、標(biāo)注、運(yùn)輸、進(jìn)口、許可、批準(zhǔn)及驗(yàn)證有關(guān)國家）所有可使用的相關(guān)法律或標(biāo)準(zhǔn)等，確保公司能夠選擇并評估合格的供應(yīng)商，同時按照既定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期評審。聯(lián)泰控股要求所有新供應(yīng)商必須根據(jù)既定的評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選。對于具有重大戰(zhàn)略意義的供應(yīng)商，實(shí)施額外評估，重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵社會責(zé)任指標(biāo)，包括商業(yè)道德、勞動實(shí)踐、工作場所安全標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品管理等。
2.持續(xù)強(qiáng)化客戶管理責(zé)任履行。集團(tuán)始終秉持“客戶至上”的原則，不斷完善服務(wù)體系，提升服務(wù)響應(yīng)效率與客戶滿意度。東方創(chuàng)業(yè)將滿意度作為質(zhì)量管理體系的重要測量指標(biāo)，通過制定《顧客滿意度測量控制程序》，量化監(jiān)測顧客對公司產(chǎn)品與服務(wù)的滿意度，不斷完善顧客滿意度管理，為數(shù)據(jù)分析和管理評審提供科學(xué)依據(jù)。龍頭股份為快速響應(yīng)客戶需求，針對線上客戶制定了專門管理制度，定期組織培訓(xùn)提升服務(wù)素質(zhì)，建立績效考核體系確保服務(wù)質(zhì)量。同時，嚴(yán)格保護(hù)客戶信息，建立數(shù)據(jù)備份機(jī)制保障數(shù)據(jù)安全。申達(dá)股份升級客戶服務(wù)流程，強(qiáng)化客訴響應(yīng)機(jī)制，定期開展客戶滿意度調(diào)查，積極搜集客戶反饋，精準(zhǔn)優(yōu)化服務(wù)策略，服務(wù)品質(zhì)獲得客戶高度認(rèn)可。例如，旗下新紡聯(lián)榮獲華翔供應(yīng)商支持獎、諾博協(xié)同貢獻(xiàn)獎和三環(huán)優(yōu)秀質(zhì)量獎；上海傲銳榮獲奔馳星耀質(zhì)臻獎、上汽通用技術(shù)創(chuàng)新獎、福建奔馳優(yōu)秀交付獎及沃爾沃可持續(xù)供應(yīng)鏈獎項(xiàng)，境外Auria墨西哥工廠榮獲供應(yīng)商質(zhì)量卓越獎。聯(lián)泰控股在柬埔寨每年開展客戶滿意度調(diào)查，2024年全年未發(fā)生重大產(chǎn)品召回事件，客戶滿意度為100%。
（七）社會公益責(zé)任
1.踐行公益，賦能文化傳承，推動全球?qū)υ挕?/strong>為推動文化產(chǎn)業(yè)、文化事業(yè)發(fā)展，集團(tuán)向“上海文化發(fā)展基金會中國上海國際藝術(shù)節(jié)藝術(shù)時尚專項(xiàng)基金”捐贈啟動資金2500萬元，出資400萬元支持中央廣播電視總臺《大時尚》節(jié)目及年終盛典活動，推廣新中式文化與現(xiàn)代時尚的融合。集團(tuán)下屬上市公司聯(lián)泰控股向慈善機(jī)構(gòu)捐款超過50,000港元，其在柬埔寨的工廠還定期捐贈大米，為有需要的人持續(xù)提供援助。
2.積極參與東西部協(xié)作工作，持續(xù)對口幫扶云南三村。集團(tuán)旗下3家境內(nèi)上市公司東方創(chuàng)業(yè)、申達(dá)股份、龍頭股份分別向?qū)卩l(xiāng)村一次性投入幫扶資金，助力拆除并修復(fù)危房，優(yōu)化街道布局，盤活閑置土地，為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┍憬莸耐＼噲龅睾蛻敉饣顒涌臻g，實(shí)現(xiàn)了土地增效、農(nóng)民增收、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等多贏局面。
3.消費(fèi)幫扶擴(kuò)面增效，精準(zhǔn)發(fā)力擴(kuò)渠道、促增收。積極貫徹落實(shí)市委市政府相關(guān)文件精神，積極開展消費(fèi)幫扶，并將消費(fèi)幫扶產(chǎn)品納入集團(tuán)工會“東方名品匯”，到多家企業(yè)集團(tuán)及政府部門開展線下售賣。舉辦“雙向奔赴 惠購鄉(xiāng)村”集市，形成城鄉(xiāng)結(jié)對消費(fèi)品互動，協(xié)助提升產(chǎn)品銷售和宣傳推廣。
4.推動城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶走深走實(shí)，賦能鄉(xiāng)村振興新征程。集團(tuán)下屬5家企業(yè)黨委分別與崇明廟鎮(zhèn)5個村黨組織開展結(jié)對簽約，圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，將“鄉(xiāng)村所需”與“企業(yè)所能”結(jié)合，探索產(chǎn)業(yè)幫扶新路徑。例如，集團(tuán)旗下東方花卉公司在廟鎮(zhèn)永樂村盤活村內(nèi)閑置農(nóng)宅，打造東方G20花島宿集、東方G20進(jìn)口商品直采中心，推動進(jìn)博好物“進(jìn)島”、本地高品質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品“出島”。組織開展“廟語花香 青春同行”“奔跑吧，廟鎮(zhèn)”騎跑定向賽、鄉(xiāng)村振興大講堂、崇明首屆寵物生活節(jié)等等特色活動，以“假日經(jīng)濟(jì)+寵物經(jīng)濟(jì)”組合引流，開拓鄉(xiāng)村消費(fèi)新場景。
四、預(yù)期與展望
2025年是實(shí)現(xiàn)“十四五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的決勝之年，是新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動全面落地的攻堅之年。面對新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，集團(tuán)將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，以更大決心深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以更實(shí)舉措優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新動能、提升治理效能、筑牢風(fēng)險防線，加快建設(shè)產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先的一流企業(yè)。
未來，集團(tuán)將進(jìn)一步聚焦價值共創(chuàng)，深化與股東、客戶、員工及社區(qū)伙伴的共生共贏機(jī)制，構(gòu)建開放共享的發(fā)展生態(tài)；強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)，營造更具歸屬感、創(chuàng)造力的職場環(huán)境；推動數(shù)字技術(shù)與社會責(zé)任深度融合，以智慧化解決方案賦能美好生活。
同時，集團(tuán)還將繼續(xù)筑牢綠色根基，堅定不移踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，全面落實(shí)“雙碳”行動目標(biāo)，加速綠色低碳技術(shù)攻關(guān)與應(yīng)用；健全全生命周期環(huán)境管理體系，嚴(yán)控生態(tài)紅線，努力打造綠色供應(yīng)鏈；倡導(dǎo)簡約適度、文明健康的新風(fēng)尚，引領(lǐng)可持續(xù)消費(fèi)與生產(chǎn)轉(zhuǎn)型。
集團(tuán)將繼續(xù)主動扛起新時代賦予國有企業(yè)的光榮使命，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的同時，全方位、高標(biāo)準(zhǔn)地履行好經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、員工、安全、法治等各項(xiàng)責(zé)任，贏得社會各界的廣泛認(rèn)可與長久信賴，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青與永續(xù)發(fā)展。
藍(lán)圖已定，使命催征。全體集團(tuán)同仁將秉持無畏的擔(dān)當(dāng)、求變的智慧、務(wù)實(shí)的品格，在探索中國式現(xiàn)代化的國企路徑上躬身力行、勇辟新局，立足本職，精耕細(xì)作，以更優(yōu)的產(chǎn)品與服務(wù)回應(yīng)人民期待，讓每一步成長都惠及千家萬戶！
